Conduire les transformations : ERP, digitalisation, restructurations
Huit sessions au programme, dans les six pays de la CEMAC. Une journée pour construire vos outils et les appliquer à votre organisation.
Objectifs
Ce que vous apprendrez à faire
Diagnostiquer la maturité au changement d'une organisation
Anticiper et traiter les résistances individuelles et collectives
Construire une feuille de route de transformation pilotable
Public : Comités de direction, PMO, DRH, chefs de projet transformation (ERP, digital, réorganisation).
Les outils avec lesquels vous repartirez
Feuille de route de transformation (canevas complété)
Cartographie des parties prenantes et des résistances
Plan de communication du changement
Les ateliers s'appuient sur les situations réelles des participants. Diagnostic, étude de cas CEMAC et travail de groupe vous aident à compléter les livrables pendant la journée, puis à définir vos engagements à 90 jours.